CITS Consultoría

El punto de partida

Diagnóstico de Red de Contratistas y Proveedores

En 4–6 semanas sabes exactamente cómo está tu red: qué cumple, qué no, dónde están los riesgos y qué conviene hacer primero.

Agenda tu diagnóstico →

Qué incluye

1

Levantamiento documental y de cumplimiento

Revisamos el estado de acreditación de tu red bajo la Ley de Subcontratación: F30, contratos, certificados y vencimientos.

2

Evaluación de una muestra de tu red

Entrevistas y evaluación de contratistas y proveedores representativos en desempeño, gestión y seguridad.

3

Mapa de brechas y riesgos

Identificamos dónde tu red expone a la operación: incumplimientos, competencias dispares y riesgos operacionales.

4

Plan de mejora priorizado

Qué atacar primero, con qué capa del ecosistema (cumplimiento, capacitación o estándar) y qué puede financiarse fuera de tu presupuesto.

Cómo funciona

  1. Semanas 1–2

    Levantamiento documental y entrevistas con las áreas clave.

  2. Semanas 3–4

    Evaluación de la muestra de contratistas y proveedores.

  3. Semanas 5–6

    Consolidación del mapa de brechas y presentación del plan a tu gerencia.

Profesional proyectando una visión de futuro

Qué recibes

Un informe ejecutivo con el mapa de brechas de tu red, el semáforo de cumplimiento, los riesgos priorizados y un plan de mejora concreto — presentado en una sesión de trabajo con tu equipo.

Con o sin CITS después: el informe queda contigo y te sirve como línea base para cualquier decisión sobre tu red.

Conversemos

Cuéntanos sobre tu red de contratistas y proveedores, y te propondremos un punto de partida: un diagnóstico de las brechas y oportunidades de tu cadena de valor.